马康先生以商业模式的逻辑为主线，在演讲过程中引入大量的实际案例分别对技术型、高性价型、适用型等不同商业逻辑进行了详细分析，教大家如何用画布工具思考和建立一个完整闭环的商业模式，以及如何解决创业资源短缺、传递产品价值等创业中面临的关键问题。马康先生还以资方的立场分析了瑞幸咖啡、百岁山等案例，提醒听众们创业阶段项目的盈利能力要大于情怀，独特性、规模化、高收益也是吸引大多数投资机构关注的关键。最后，马康先生还对创业者的商业计划书如何制作，给出三点建议“专业、简单、清晰”。

在提问交流环节，听众们对马康先生演讲中的知识点以及结合自身的情况，提出了诸多关于创业的商业模式、思维逻辑以及资方如何审核BP等问题。甚至有听众拿出自己的项目现场与马康先生交流。马康先生用实际案例及通俗的语言一一解答，最后活动在大家乐意不绝的提问中落下帷幕。